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上海微商外包公司社交电商3步打造曲,红利期不容错过

发布时间:2020-03-23 11:00
发布者:微商外包公司
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近几年,社交电商行业发展的红利期,使得人人都想来分一杯羹,众多社交电商平台如雨后春笋竞相出现。如今的社交电商更受到时代的考验,在2019年其增速放缓,社交电商行业竞争激烈,商业运作模式相似,而淘集集在2019年的最后一个月宣告破产给社交电商行业敲响了警钟。那么如何打造一个优秀的社交团队呢?有什么好方法吗?今天微策微商外包公司就来教你几招!



一、搭建核心班子

在任何一个团队管理中,一定不是领导人自己单干,而是要有一个核心班子,每一个负责对应的模块。当你有一个核心班子,就等于有拥护者,有分担者。这些核心班子成员,他跟你们价值观是一样的,他有跟你一样的责任感,愿意为团队付出。根据微策微商外包公司对国内微商、电商大团队的辅导,我们一般会分成这么几个小组:1、战略组;2、培训组;3、群管理组;4、素材组;5、活动策划组。当你全部具备的时候,你的核心团队基本也搭建完毕了!


二、准备培训课程

社交电商行业是一个需要不断学习的行业,如果有一套培训课程能够让大家一起深入这个行业共同进步的话,整个团队的成长速度都会有很大的提升。微商培训建议团队进行阶段性的学习,从小白课程到进阶课程逐步了解微商行业,增加运营技能。

三、建立素材库

著名散文作家秦牧说:“一个作家应该有三个仓库:一个装生活中得来的材料;一个装间接材料的仓库,即装书籍和资料得来的材料;另一个就是日常收集的人民语言的仓库。有了这三种,写作起来就比较容易。”我们的微商和社交电商也不例外,我们也需要靠大量的内容去吸引代理、去招商,所以我们必须要有足够的素材积累,才能长期坚持。


2020已经过了三分之一,社交、社群、社区这几个社交电商的赛道都会发生微妙的变化,社交平台开始大溃败大分化,私域流量开始成为微信电商生态的中流砥柱,这在明年,必然会影响更多的电商企业,早点认清形势,早点做出调整。